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成功创业者的7个习惯

成功创业者的7个习惯

表面上看,成功的企业家看起来与我们每个人没什么不同。但仔细观察,你会发现在某些方面他们非常非常特立独行——在开创他们自身的基业方面也是如此。...

发表时间:2015-04-07
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绩效管理圈:“圈”住目标 “圈”出绩效

绩效管理圈:“圈”住目标“圈”出绩效

绩效管理圈方式相较于常规业绩目标执行方式而言,就是通过年度目标的分解,建立分解式的绩效管理圈,使得目标更加聚焦,资源更加聚焦,行动更加聚焦。...

发表时间:2015-04-03
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三分钟让你拥有战略视野

三分钟让你拥有战略视野

战略的本质是在目标、环境、资源之间达成一个动态平衡。管理层很清楚,战略制定过程应该与竞争环境的具体需求相匹配。面对截然不同的竞争环境,公司在...

发表时间:2015-04-03
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给新员工的十二点建议

给新员工的十二点建议

一个合格的员工应该具备哪些素质呢?或者说,一个合格的员工在哪些素质上应该达到怎样的标准呢?下面是十二点建议:1.反应能力思路敏捷是工作成功必...

发表时间:2015-04-02
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怎么管好初创企业?

怎么管好初创企业?

对于初创企业来说,光有好的创意和产品是不是就够了?斯坦福商学院的组织行为学教授LindredGreer认为,看一家新公司的前景,不光要看它创...

发表时间:2015-04-02
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管理弹性之本:以正治企

管理弹性之本:以正治企

最近,人民网继“第八届人民企业社会责任奖”主题定为“正业之道”之后,正在进行的第九届社会责任奖评选仍然以正业之道冠名,无疑具有标杆意义。其实...

发表时间:2015-03-31
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战略执行五大误区

战略执行五大误区

自迈克尔·波特在20世纪80年代的奠基之作问世以来,战略的清晰定义已广为人知。但如何把战略转变为成果,世人仍知之甚少。在为数不多的战略执行著...

发表时间:2015-03-23
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企业如何摆脱绩效考核的“对弈”

企业如何摆脱绩效考核的“对弈”

综观企业绩效考核的风云变幻,衔接企业使用绩效考核的实际过程,只有科学的“绩效考核目标计划、成本控制、急、畅、准的信息流、新颖的管理理念、精锐...

发表时间:2015-03-19
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警惕战略执行五大致命陷阱

警惕战略执行五大致命陷阱

自从20世纪80年代,迈克尔·波特的奠基之作问世以来,战略的清晰定义已广为人知。如今,关于战略制定的著作汗牛充栋,而关于战略执行的却是凤毛麟...

发表时间:2015-03-17
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合作创业,合的不是钱,而是格局!

合作创业,合的不是钱,而是格局!

创业,本就是九死一生。但目前社会上你所能看到的都是九生一死,看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯、一个个成功的IPO都把企业家光环的一面...

发表时间:2015-03-10
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